为推进中央巡视整改落实落地,夯实“两基”建设,促进业务高质量发展,为了防范金融风险,维护我行信贷资金安全,我行客户部全体人员于利用周末时间对照《2023年度唐山分行综合检查实施方案》逐一排查。

　　本次综合检查工作的顺利开展,增加了我行对企业、项目的了解,密切了我行与企业的联系,进一步提升了我行的专业形象,为后续的银企合作打下了更加坚实的基础。

　　我行以本次综合检查为契机,重新梳理了各项业务管理流程的薄弱环节,认真查找前期工作的不足之处,进一步强化制度学习和警示教育,防范金融风险,建立长效管控机制,特制定以下措施以提高日后管理工作的针对性和有效性。

　　(一)提高认识,加强沟通协调。进一步提高认识,增强大局意识,树立“一盘棋”思想,加强与相关部门的汇报沟通,准确把握监管政策,积极配合监管检查,主动反馈真实具体数据信息;加强各条线归口管理部门的协同合作、协调联动、信息互通、积极配合,为依法合规经营在政策指导、数据支持、法律保障和技术支撑等方面提供支持,形成工作合力。

　　(二)加强学习,提升业务素质。通过采取集中培训与日常学习相结合的方式,组织人员深入研读行内外的各类制度、办法,重点针对检查内容以及发现的问题,查找对应的制度办法,逐条逐项进行深入学习,全面准确掌握各项政策规定,规范各项业务操作,进一步提高制度执行力,切实做到“精、细、严、实”,进一步增强责任意识,实现被动合规到主动合规的转变,提升全行员工专业素质和管理水平。

　　(三)认真反思,规范信贷操作。组织人员进一步完善“回头看”自查工作档案,以确保自查工作有组织、有安排、有实施、有记录;详细登记被检查机构、检查项目名称、检查问题定性、整改措施、整改进度、内部问责等信息,分析问题成因,落实整改责任。切实加强员工教育引导,规范业务办理流程,强化内部控制环节,及时发现和解决操作风险,紧抓管理各环节工作。(郑凯頔)